負(fù)責(zé)中醫(yī)館的日常管理和發(fā)展策略，具體工作職責(zé)如下：
1.?制定中醫(yī)館的管理制度和工作規(guī)范：負(fù)責(zé)制定并完善中醫(yī)館的管理制度、工作規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文書。要求館長有較高的管理水平，能夠領(lǐng)導(dǎo)團隊改進管理制度、完善工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.?領(lǐng)導(dǎo)中醫(yī)館的醫(yī)療服務(wù)：負(fù)責(zé)中醫(yī)館的醫(yī)療服務(wù)，協(xié)調(diào)中醫(yī)館中醫(yī)師的工作，確保按時提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，為患者提供精準(zhǔn)有效的治療方法。必須具備中醫(yī)醫(yī)學(xué)基本理論和臨床實踐經(jīng)驗。
3.?拓展中醫(yī)館的業(yè)務(wù)：負(fù)責(zé)中醫(yī)館的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展。具備市場開發(fā)能力，能夠制定中醫(yī)館的品牌策略、推廣方案，擴大中醫(yī)館的市場份額，提高知名度。同時，要與其他中醫(yī)機構(gòu)積極合作，分享經(jīng)驗和資源，不斷推進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4.?管理中醫(yī)館的財務(wù)和預(yù)算：負(fù)責(zé)中醫(yī)館的財務(wù)管理和預(yù)算制定。具備財務(wù)管理經(jīng)驗，能夠掌握中醫(yī)館的財務(wù)狀況，制定預(yù)算、監(jiān)管資金使用情況，保證中醫(yī)館的經(jīng)濟運營正常。
5.?組織中醫(yī)館的教育和培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織和開展中醫(yī)館的內(nèi)部培訓(xùn)和外部公益講座，推廣中醫(yī)文化和理念，提升中醫(yī)館員工的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，館長還需要與相關(guān)機構(gòu)合作，開展科研與學(xué)術(shù)交流，推動中醫(yī)館的技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)進步。
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