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生產(chǎn)管理/研發(fā),車間主任 · 2019.05-2022.11
1-設(shè)計(jì)分管范圍內(nèi)的組織架構(gòu)。2、細(xì)化員工的崗位職責(zé)。3、編制各類生產(chǎn),安全、質(zhì)量會(huì)議和報(bào)表管理制度,優(yōu)化生產(chǎn)流程。4、設(shè)定計(jì)件工資及績效考核。5、規(guī)劃材料的合理庫存和刀刃具的儲(chǔ)備。6、完善設(shè)備安全操作,維護(hù)保養(yǎng)管理制度。
工作認(rèn)真專一,勤奮忠誠好學(xué),會(huì)開車,熟悉電腦辦公,積累許多管理經(jīng)驗(yàn),從20000年至今,一直從事家具制造行業(yè)生產(chǎn)管理工作,對(duì)品質(zhì),勞效,成本,安全,現(xiàn)場改善有豐富的經(jīng)驗(yàn)。管理人數(shù)最多800人,在板式家具有18年經(jīng)歷,實(shí)木線有4年經(jīng)歷。
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