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人事經(jīng)理 · 2014.09-2023.09
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)需求、訂單和公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)品的及時(shí)交付(產(chǎn)能、原材料供應(yīng)、人力資源等支持) 2、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異?;蜓悠跁r(shí),及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)救,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成 3、優(yōu)化生產(chǎn)流程,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,通過改進(jìn)工藝,引進(jìn)新設(shè)備和技術(shù)等方式,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。 4、協(xié)調(diào)資源,與相關(guān)部門和供應(yīng)商密切合作,協(xié)調(diào)資源,確保生產(chǎn)所需的各種資源得到及時(shí)、穩(wěn)定的供應(yīng)。包括原材料、設(shè)備、人力資源等 5、人員管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和素質(zhì)。通過制定合理的激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)計(jì)劃和績(jī)效評(píng)估,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)新能力。 6、質(zhì)量控制,制定并實(shí)施質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和方法,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。通過質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析和質(zhì)量改進(jìn)等措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。 7、風(fēng)險(xiǎn)管理,識(shí)別和分析生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題,制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)對(duì)方案。
有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)踐動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),具有良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及溝通協(xié)調(diào)能力。
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