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供應(yīng)商管理 · 2018.04-2024.07
1、集團(tuán)采購(gòu)管理制度、流程建設(shè)及修訂優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行,推進(jìn)采購(gòu)部門(mén)數(shù)據(jù)化、信息化的建設(shè); 2、供應(yīng)商信息檔案的建立與維護(hù),以及要求供應(yīng)商提供的往來(lái)文件管理; 3、集團(tuán)供應(yīng)商業(yè)績(jī)績(jī)效考評(píng)及總結(jié),優(yōu)化供應(yīng)資源結(jié)構(gòu); 4、組織訂單比例分配討論確認(rèn)及執(zhí)行情況總結(jié); 5、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,組織相關(guān)部門(mén)人員去供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核及不定期的考察; 6、集團(tuán)質(zhì)量協(xié)議、承諾書(shū)擬定及修改,供應(yīng)商質(zhì)量異常的考核及改善管理,提升供應(yīng)商管理能力; 7、配合公司完成內(nèi)審工作; 8、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系管理;
采購(gòu)經(jīng)理 · 2011.05-2018.04
1、評(píng)估和管理供應(yīng)商,提高其質(zhì)量和交貨能力; 2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、安全庫(kù)存、采購(gòu)周期制定采購(gòu)計(jì)劃,滿(mǎn)足生產(chǎn)需求; 3、實(shí)施具體的物料采購(gòu)確保物料準(zhǔn)時(shí)交付,跟蹤其質(zhì)量與不良品處理; 4、關(guān)注ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃變更,調(diào)整物料需求及相關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù); 5、關(guān)注工程技術(shù)更改,核對(duì)發(fā)票與訂單相符按時(shí)申請(qǐng)付款; 6、按照公司要求完成成本降低計(jì)劃; 7、按照研發(fā)部門(mén)要求尋找和評(píng)估供應(yīng)商,完成新項(xiàng)目物料的采購(gòu); 8、負(fù)責(zé)公司刀具、工量具、包裝、標(biāo)準(zhǔn)件、勞動(dòng)防護(hù)、辦公用品、油品、輔助材料、電器類(lèi)、儀器儀表等物料采購(gòu)管理工作事宜; 9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事宜,保證部門(mén)工作順利展開(kāi);
倉(cāng)庫(kù)管理 · 2007.02-2011.04
1、負(fù)責(zé)物料的請(qǐng)驗(yàn)、儲(chǔ)存、發(fā)放和現(xiàn)場(chǎng)5S管理; 2、根據(jù)每日核實(shí)庫(kù)存并設(shè)定安全庫(kù)存量,提出需求滿(mǎn)足生產(chǎn)需要; 3、負(fù)責(zé)組織定期盤(pán)點(diǎn),確保帳、卡、物相符; 4、配合財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)工作,提供數(shù)據(jù)報(bào)表; 5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品及呆滯品進(jìn)行定期申報(bào)處理; 6、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域并做到先進(jìn)先出管理; 7、負(fù)責(zé)做好物料的防護(hù)工作并制定倉(cāng)庫(kù)管理制度; 8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理其他工作事宜,保證部門(mén)工作順利展開(kāi);
能夠吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、成熟穩(wěn)重、擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)及管理、善于學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處、適應(yīng)性強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),勇于接受新的挑戰(zhàn),具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
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