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更新:2 天前
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頭像
王女士
  • 34歲
  • 本科
  • 已婚
151****3632

    • 求職狀態(tài): 我目前已離職, 可快速到崗
    • 意向崗位:人事專(zhuān)員/助理  /  物流專(zhuān)員/助理  /  生產(chǎn)管理
    • 期望地點(diǎn): 三莊鎮(zhèn),全泗陽(yáng)
    • 期望月薪: 3000-5000元/月
    • 工作類(lèi)型: 全職/兼職
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    工作經(jīng)驗(yàn)

    • 江蘇德華兔寶寶裝飾有限公司

      分揀主管 · 2023.04-至今

      1.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車(chē)間設(shè)備人力情況,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃 2.對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn) 3.擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰 4.車(chē)間的基礎(chǔ)管理與班組建設(shè),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本 5.按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 6.加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 7.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要嚴(yán)格安照工藝要求生產(chǎn),并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行 8.積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng) 9.每日召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

    • 江蘇華綠生物有限公司

      車(chē)間主管 · 2019.12-2023.05

      1.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車(chē)間設(shè)備人力情況,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃 2.對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn) 3.擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰 4.車(chē)間的基礎(chǔ)管理與班組建設(shè),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本 5.按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 6.加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 7.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要嚴(yán)格安照工藝要求生產(chǎn),并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行 8.積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng) 9.每日召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

    • 上海綾致時(shí)裝有限公司

      倉(cāng)庫(kù)主管 · 2017.06-2019.12

      1、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)及零售店鋪每月使用的耗材申請(qǐng)需求。匯總采購(gòu).根據(jù)日常銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析備好安全庫(kù)存。 2、物料入庫(kù)驗(yàn)收,出庫(kù)計(jì)劃。有異常訂單的處理跟蹤。 3、月、季度、年度數(shù)據(jù)報(bào)表制作。根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)表分析部門(mén)員工作效率。其各部門(mén)內(nèi)耗領(lǐng)用的產(chǎn)生的費(fèi)用 3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)人員的操作及現(xiàn)場(chǎng)5S、安全,對(duì)員工的KPI考核。 4、每月盤(pán)點(diǎn)物料的庫(kù)存,保證物料庫(kù)存準(zhǔn)確性 5、內(nèi)耗各部門(mén)的領(lǐng)用登記。系統(tǒng)扣賬。(熟練使用ERP系統(tǒng)) 6、退回物料的整理,二次入庫(kù)出庫(kù)系統(tǒng)操作。 7、處理文員遇到各種系統(tǒng)操作異常問(wèn)題。

    • 上海新兄弟供應(yīng)鏈有限公司

      業(yè)務(wù)跟單文員 · 2016.05-2017.05

      1 與客戶(hù)溝通好送貨時(shí)間,送貨事項(xiàng)等保證信息正確,避免發(fā)生到貨客戶(hù)不上班或當(dāng)天不能收貨的情況。所另外產(chǎn)生的司機(jī)費(fèi)用等情況! 2 調(diào)配好司機(jī)/物流公司去各個(gè)倉(cāng)庫(kù)去裝貨,避免裝錯(cuò)貨,發(fā)錯(cuò)貨被退貨回來(lái)而導(dǎo)致增加公司的額外費(fèi)用。 3 追蹤每一訂單配送跟進(jìn),避免運(yùn)輸途中出現(xiàn)破損、包裝變形產(chǎn)品,導(dǎo)致客戶(hù)拒收。 4 提供日、月、季度、年度數(shù)據(jù)報(bào)表制作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析貨物訂單的完成狀況進(jìn)一步提高貨物配送完成率


    教育經(jīng)歷

    • 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)
      • 工商管理 · 本科
      • 2019.02-2021.05
    • 上海開(kāi)放大學(xué)
      • 行政管理 · 大專(zhuān)
      • 2016.08-2019.02
    • 泗陽(yáng)眾興中學(xué)
      • 普高 · 高中
      • 2006.08-2009.06

    個(gè)人技能

    工商管理類(lèi),工商管理

    自我描述

    本人性格開(kāi)朗,樂(lè)觀,自信,自尊;能很好的與人溝通,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;有責(zé)任心,樂(lè)于助人;敢于挑戰(zhàn)困難;對(duì)工作充滿(mǎn)熱情;接受能力較強(qiáng);專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與操作技能。

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