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生產副總 · 2008.12-2024.07
主導工廠制造系統(tǒng)運作及整合,資材,生產,品質技術包含生產運作與掌控資材計劃與采購管理,技術工藝管理,品質體系的規(guī)劃設備管理等。通過建立完善的現代企業(yè)生產運營體系及管理制度,并給予有效實施,已最經濟成本實現最大效率。
副總 · 2007.07-2010.02
執(zhí)掌工廠之全面運作與管理參與公司經營戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃,執(zhí)行董事會決議,主導公司基本團隊建設及人才建設,建立企業(yè)運營架構及管理體系,完善內部管理,擬定并審核各項規(guī)章制度,組織召開經營管理會議,有效整合資源督導協調各部門運作,處理公司重大突發(fā)事件,推進企業(yè)文化建設,直屬企劃部,生產部,技術部,品質部,資材部,人力資源部,行政部。確保各部門有效落實執(zhí)行。
副廠 · 2004.02-2007.06
主導部門生產出貨,人員調度品質管控及消耗品管理,原材料的管控,生產例會的組織與召開員工考核計劃,本部門突發(fā)事件的處理,整合可利用資源及設備真正的做的低成本高效率的運作。
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