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建筑,工程項(xiàng)目管理 · 2006.12-2024.02
1、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系。 2、編制重要工程的施工組織計(jì)劃,掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系,保證計(jì)劃任務(wù)的完成。 4、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工程價(jià)款結(jié)算,抓好工程成本控制。 5、組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生 產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計(jì)劃,檢查計(jì)劃的實(shí)施情況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)察。
項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。
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