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儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)理 · 2024.01-至今
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)物流部的日常管理工作,根據(jù)公司運(yùn)營任務(wù)制定各項(xiàng)倉儲(chǔ)物流任務(wù)、計(jì)劃、績效指標(biāo)、并指導(dǎo)落實(shí)。 2.負(fù)責(zé)完善倉儲(chǔ)及物流體系,制定、執(zhí)行倉庫管理和物流運(yùn)輸工作流程,包括收貨、品檢、入倉、包裝發(fā)貨、退換貨、人員管理等日常工作;建立健全管理體系。 3.負(fù)責(zé)完成關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù),發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫存管理、庫存盤點(diǎn),庫存準(zhǔn)確率等。 4.負(fù)責(zé)倉庫日常報(bào)表的匯總及分析,定期循環(huán)盤點(diǎn)的組織與執(zhí)行;掌握實(shí)時(shí)有效庫存,確保準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),保持帳、物、卡一致、做到先進(jìn)先出;確保做到收料、入庫、發(fā)料和發(fā)貨業(yè)務(wù)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確。 5.負(fù)責(zé)公司配送運(yùn)營質(zhì)量控制,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管制機(jī)制,制定物流供應(yīng)商KPI績效考核體系、KPI績效考核指標(biāo)并組織績效考核。 6.負(fù)責(zé)合理規(guī)劃利用倉庫空間,有效存儲(chǔ),負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資的安全管理。 7.確保倉庫整潔、擺放有序、標(biāo)示清晰、正確。
倉庫主管 · 2014.02-2023.09
日常負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部門人員工資核算,人員崗位培訓(xùn),工作安排,月初配合財(cái)務(wù)盤點(diǎn),對接生產(chǎn)及銷售處理庫存及外發(fā)貨物異常處理,對接物流及小件快遞合同,日常安排物流運(yùn)輸及費(fèi)用結(jié)算,外協(xié)裝卸合同對接及內(nèi)部裝卸貨安排,倉儲(chǔ)內(nèi)部規(guī)劃,庫位規(guī)劃,日常進(jìn)出庫流程梳理改善,異常事項(xiàng)處理。
總務(wù)行政 · 2008.02-2013.11
負(fù)責(zé)公司車輛日常調(diào)度安排及行政事務(wù)處理
健峰企管
工作積極,執(zhí)行力強(qiáng),上下級(jí)關(guān)系處理融洽,溝通能力強(qiáng),處理異常能力強(qiáng)
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