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經理 · 2016.11-2024.07
1、貫徹執(zhí)行公司有關制度、決定,并負責實施、檢查、考核。2、負責部門內部人員設置,明確職責劃分。3、全面負責部門日常管理和安全、環(huán)保工作。4、組織公司年度大修、中修計劃制訂并組織實施。5、及時了解和掌握生產、設備、安全情況,對重大安全問題和安全隱患及時組織解決,預防和杜絕事故發(fā)生。6、認真抓好各項基礎管理工作,切實加強部門勞動紀律管理、現場管理和班組建設,落實內部經濟責任制,定期召開考評會,做好績效考核工作。7、認真抓好部門人員及崗位操作人員的技術培訓、考核工作,不斷提高員工的技術業(yè)務水平。8、定期開展技術革新,優(yōu)化設備配置。做好組織技術改造方案的編制,審核,報批和實施的全過程管理工作。9、組織對起重機械、鍋爐、壓力容器等的定期檢測、檢驗與校驗工作。10、搞好班組建設,做好技術骨干的培養(yǎng)、選拔工作,培養(yǎng)員工團隊精神。11、協調好各職能部門、車間之間的關系。12、主持召開電氣、設備事故的調查、分析、考核、總結、改進工作。13、組織編制公司設備運行管理規(guī)程,負責公司設備管理工作。14、全面組織內控制度的建立、健全、實施,并持續(xù)改進。15、做好本部門精細化管理、綜合管理體系、安全標準化工作。
經理 · 2007.04-2016.10
1、認真貫徹執(zhí)行公司有關制度、決定,并負責實施、檢查、考核。2、負責部門內部人員設置,明確職責劃分。日常管理和安全、環(huán)保工作。3、組織公司年度大修、中修計劃制訂并組織實施,確保生產正常進行。做好電氣、設備的計劃檢修工作。4、及時了解和掌握生產、質量、設備、安全情況,對重大安全問題和安全隱患及時組織解決,預防和杜絕事故發(fā)生。5、負責備品備件采購管理,嚴格執(zhí)行倉庫管理規(guī)程。6、認真抓好部門人員及崗位操作人員的技術培訓、考核工作,不斷提高員工的技術業(yè)務水平。7、定期開展技術革新,優(yōu)化設備配置。做好組織技術改造方案的編制,審核,報批和實施的全過程管理工作,負責公司技改項目的可行性論證、篩選匯總、監(jiān)督實施和竣工驗收工作。8、組織對起重機械、鍋爐、壓力容器、壓力管道和安全裝置的定期檢測、檢驗與校驗工作。9、搞好班組建設,做好技術骨干的培養(yǎng)、選拔工作,培養(yǎng)員工的團隊精神,自覺維護公司形象。10、組織編制公司設備運行管理規(guī)程,負責公司設備管理工作。11、全面組織內控制度的建立、健全、實施,并持續(xù)改進。
工程師 · 2004.08-2007.04
1、負責公司各項規(guī)章制度的全面落實,對執(zhí)行中存在的問題提出制度修改建議,定期檢查部門各項規(guī)章制度的落實和工作任務的完成情況。2、負責公司設備年度大修、中修、小修計劃制訂并組織實施。3、負責設備管理技術培訓工作,并組織實施,驗證培訓效果,以切實提高員工操作技能。4、負責備品備件采購管理及倉庫管理,做好帳卡物登記臺帳,嚴格執(zhí)行倉庫管理規(guī)程。5、負責做好績效考評工作,召開內部經濟責任制考評會,把各項考核落實到各崗位,做到獎罰分明,有章可循。6、全面組織內控制度的建立、健全、實施,并持續(xù)改進。7、全面配合做好本部門精細化、三合一管理體系、安全標準化工作。8、負責創(chuàng)新工作室的日常運營管理工作,組織開展設備的技術創(chuàng)新活動、技術培訓工作和收集對設備管理的合理化建議。
2021.11-2022.11
公司以多方位增創(chuàng)收益為目的,提高行業(yè)的競爭力,增加公司效益,計劃在2號焚燒線現有60t/d危險廢物焚燒裝置及其附屬設施基礎上,通過增加及調整上料方式以達到增加日處理15t醫(yī)療廢物的能力,并配套醫(yī)療廢物貯存的冷庫。項目建設周期8個月,后期驗收手續(xù)2個月,投資估算約630.66萬。具體如下:1、在焚燒裝置北側(原100t/d焚燒處置線)用地建造15t/d醫(yī)療廢物儲存鋼結構廠房,面積約為896m2。2、
2021.06-2021.12
根據《宿遷市“綠色標桿”示范企業(yè)申報實施方案(試行)》的通知,為落實企業(yè)污染治理主體責任,培育環(huán)境友好型企業(yè),實現更高質量發(fā)展,市污防指參照生態(tài)環(huán)境部《關于加強重污染天氣應對夯實應急減排措施的指導意見》、《宿遷市2021年大氣污染防治工作方案》,制定了“綠色標桿”示范企業(yè)申報標準,企業(yè)需要自主申報環(huán)?!熬G色標桿”示范企業(yè),對煙氣排放治理設施進行提標改造。項目建設周期80天,投資估算約459.5萬。
2021.03-2021.05
根據公司兩臺余熱鍋爐(單臺額定蒸發(fā)量5.8t/h,額定蒸汽壓力2.5MPa,飽和溫度224℃)平均產汽量9.13t/h,其中1#鍋爐平均蒸汽流量3.99t/h,2#鍋爐平均蒸汽流量5.14t/h,公司自有設備設施消耗蒸汽量約5.5t/h,剩余蒸汽通過蒸汽冷凝器進行處理了,存在浪費。經多次測量,將蒸汽冷凝器閥門關閉后,主蒸汽流量明顯減少約5.0t/h。公司以多方位增創(chuàng)收益為目的,提高行業(yè)的競爭力,增
2020.10-2021.02
根據《省生態(tài)環(huán)境廳關于印發(fā)江蘇省危險廢物集中收集貯存試點工作方案的通知》(蘇環(huán)辦[2019]390號)文件要求,響應省環(huán)保廳、市環(huán)保局推進的幫助中小企業(yè)降低污染治理成本,解決環(huán)保難題;項目的建成有利于公司對全市中、小、微企業(yè)產廢的收集并獲得政府的支持。具體內容:渣庫西側(原固化車間位置)用地建造危廢周轉倉庫,貯存面積為297m2,貯存區(qū)長19.8m、寬15m、高6m。在倉庫中進行貨架式管理,貯存區(qū)
2016.11-2017.11
1.1項目基本概況項目名稱:宿遷宇新固體廢物處置有限公司宿遷危險廢物集中處置項目建設地點:宿遷生態(tài)化工科技產業(yè)園內,萬祥鋅業(yè)有限公司以東項目建設公司:宿遷宇新固體廢物處置有限公司處理規(guī)模:危險廢物處理規(guī)模為40000t/a,共建設處理能力為60t/d的焚燒線兩條。
2007.04-2008.04
大冶尖峰水泥有限公司5000T/D水泥熟料生產線籌建及調試工作:1、前期主要負責對資料的整理和設備招標工作,通過以往的工作經驗,對部分圖紙進行了修改,受到指揮部領導的贊賞。①通過嚴格審圖,提前發(fā)現生產線的核心設備煤磨地腳螺栓的圖紙錯誤,自行修改并主持測繪、制作工作,為公司挽回了上百萬的損失;②為了減少漏料,降低崗位工的工作強度,對石膏地坑皮帶機延長至板喂機尾部;③針對部分非標設備圖紙缺乏的問題,到
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人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心
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誠實守信是我的原則;持之以恒是我的執(zhí)著; 團隊合作是成功的保障;不斷求索是進取的階梯。 你所遇到的挫折,其實是一次機遇,它總會在關鍵時刻讓自我得到證明,亦或是一種刻骨的歷練!
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