浙江民企染上“金融瘟疫”，哭訴：“真的頂不住”
2012年春節(jié)過后，浙江的企業(yè)老板繼續(xù)跑路留下的債務，與其他破產(chǎn)倒閉的企業(yè)一起，形成了龐大、復雜、盤根錯節(jié)的互保圈危局。在很多專家看來，這些企業(yè)的互保，也引發(fā)了新一輪的三角債危機。
陳磊對《中國經(jīng)濟周刊》說，從業(yè)10多年，他從來沒有見過這樣的局面，伴隨著經(jīng)濟的下滑，這種出于分散風險而設的互保、聯(lián)保制度的弊病全部暴露無遺。
這樣的地圖，陳磊的同行們?nèi)耸忠粡?，這是他們進行風險預警和討債的向?qū)?。最快地做出反應，催貸、抽貸、壓貸，是他們的職責。
但他們也備受指責：正是他們未盡職守的過度信貸，為這場危機的爆發(fā)埋下了伏筆。他們也被認為是加速企業(yè)死亡和互保危機蔓延的“劊子手”。
資金鏈斷裂企業(yè)的名單仍在不斷更新。這場以杭州、溫州、紹興為核心的擔保鏈危機在繼續(xù)蔓延。而這或?qū)⒅皇潜降囊唤?。官方統(tǒng)計，這種聯(lián)保互保模式占浙江省企業(yè)融資總額的40%，民間估算，更占到70%。
可怕的是，雖已全力以赴，政府仍無良策。
更可怕的是，這不只是一場債務危機，更是一場信任危機。它正在一點一點瓦解浙江經(jīng)濟賴以起家的商幫信任基礎和傳統(tǒng)，像一場無法遏制的“瘟疫”不斷蠶食經(jīng)濟的繁榮、影響企業(yè)的正常運行。
互保：火燒連營仍在繼續(xù)
鄒曉東的S公司是這張巨大的互保信貸關系圖中的一員，處于天煜建設擔保圈的第四圈。這是浙江省一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，業(yè)績良好，它其實與天煜建設沒有任何交集，但曲折輾轉(zhuǎn)，遙遠的擔保關系也使其卷入了天煜建設的擔保圈危機。
S公司的5個億銀行貸款，99%采用了互保形式，它因此與5個企業(yè)建立了互保關系。其中，S公司為R公司擔保了1.5個億，為T公司擔保了2000多萬。今年5月，R公司和T公司受擔保危機影響，倒閉停產(chǎn)。
9月的一天，鄒曉東剛從銀行處理完擔保債務匆忙趕過來，滿臉疲憊。在過去的5個月時間里，他四處忙著籌款，分別償還1.5個億和2000多萬的擔保債務，“幾乎沒睡過一個安穩(wěn)覺。”鄒曉東對《中國經(jīng)濟周刊》訴苦說。
真的頂不住了
今年3月，R公司的老板對鄒曉東說，“我頂住了，你放心?！敝?，5月的一天，這個老板告訴鄒曉東說，撐得很辛苦，真的頂不住了。說完，他哭了。
在與R公司建立擔保關系的時候，鄒曉東與R公司的老板熟稔，他確定R公司經(jīng)營良好。但他對R公司的“其他擔保公司”，以及“其他擔保公司的擔保公司”一無所知。
R公司是杭州家具行業(yè)的一家企業(yè)，處于天煜建設擔保圈的第三圈。杭州家具行業(yè)深陷天煜建設擔保圈危機。引爆杭州家具行業(yè)危機的是處于擔保圈第一圈、該行業(yè)的龍頭企業(yè)嘉逸集團，它與天煜建設存在直接擔保關系，而天煜建設于2011年12月20日即被法院查封。
根據(jù)杭州家具行業(yè)商會的一份統(tǒng)計資料顯示，家具行業(yè)擔保圈所涉企業(yè)逾100家，債務金額超100億元。R公司上游的那兩家擔保企業(yè)同屬家具行業(yè)。
與R公司存在擔保關系的企業(yè)年初的時候已經(jīng)倒下了，其中一個老板還跑路到了國外。跑路老板的電話是通的，他隔洋對銀行說：“只要你不收我貸，你把錢放給我，我照樣回來，你們不放給我，我不回來?！?/P>
火燒連營，銀行很快找上了R公司，要它承擔連帶責任還錢。苦苦撐了半年，R公司最終還是趴下了。銀行起訴，法院封賬，企業(yè)倒閉。
S公司的另一家互保企業(yè)T公司，則受一家與其互保的房地產(chǎn)公司所累，該公司去年年底資金鏈斷裂倒閉，債務危機最后傳導至S公司。
不幸中的萬幸是，鄒曉東最終湊足了這1.5個億和2000多萬，截斷了S公司所在的擔保分支鏈條危機的傳導，挽救了自己，也挽救了處于其下游的其余3個互保企業(yè)。
成也互保，敗也互保
湊不齊錢的那些企業(yè)，大多死掉?！叭绻驗樽陨斫?jīng)營不善而死掉，只能愿賭服輸，但如果是死于互保，我死不瞑目?！编u曉東說。
“但除了互保，我還有別的辦法嗎？沒有?！编u曉東抱怨說，作為一家農(nóng)業(yè)企業(yè)，土地是租來的，無法抵押，投入最大的農(nóng)業(yè)基礎設施、水利設施以及溫室大棚也無法抵押，作為庫存的苗木同樣無法抵押，企業(yè)的所有資產(chǎn)都無法盤活。
互保，即企業(yè)之間對等為對方保證貸款，當對方企業(yè)還不上錢的時候，則需要互保方承擔還款連帶責任。
聯(lián)保，即三家或三家以上的企業(yè)組成擔保聯(lián)合體，聯(lián)合體中的成員為其中任何一家的貸款承擔連帶責任。
事實上， 互保、聯(lián)保制度正是始于中國農(nóng)業(yè)銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，針對農(nóng)戶缺少抵押物推出的一種貸款方式。其后，這種模式被商業(yè)銀行廣泛普及于中小企業(yè)的擔保，其中，又以民營經(jīng)濟發(fā)達的浙江地區(qū)為甚。根據(jù)浙江省的官方數(shù)據(jù)，在浙江省內(nèi)，這種企業(yè)互保、聯(lián)保模式約占企業(yè)總?cè)谫Y比例的40%。而在民間的估算中，這個比例高達60%~70%。
在過去的10多年中，這種中小企業(yè)間“互哺”的融資擔保模式，在浙江省內(nèi)表現(xiàn)出了極強的創(chuàng)造力和財富效應。
然而，其弊端亦十分顯著，“火燒連營”式的株連所帶來的危害，在經(jīng)濟陷入低迷的時候，會變得一發(fā)不可收拾。
2008年的金融危機，鄒曉東們曾見識了它的厲害。紹興當時最大的企業(yè)浙江華聯(lián)三鑫石化有限公司深陷互保案漩渦。這家企業(yè)融資80多億元，與數(shù)量龐大的企業(yè)存在盤根錯節(jié)的互保關系，紹興當?shù)刂恼雇瘓F、浙江玻璃、加佰利集團皆牽涉入內(nèi)，數(shù)十家銀行牽涉其中。若非紹興市政府出手挽救，整個紹興地區(qū)企業(yè)界岌岌可危。
如今，遭遇經(jīng)濟下行，互保的危害及弊端再次顯露無遺。
截至2012年6月末，浙江省不良貸款率為1.34%，比年初上升0.42個百分點。同期，廣東省的不良貸款呈下降趨勢。監(jiān)管機構將此不良貸款的突升，歸結(jié)為“受中小企業(yè)資金鏈斷裂和破產(chǎn)倒閉的影響，局部信用環(huán)境仍未恢復”。
根據(jù)中國人民銀行杭州中心支行的數(shù)據(jù)顯示，浙江省內(nèi)5月份以來發(fā)生風險的企業(yè)中，60%緣于為其他企業(yè)提供擔保代償后出現(xiàn)資金困難。
銀行：不負責還是不得已
不良率來了，銀行風聲鶴唳。企業(yè)資金鏈一旦出現(xiàn)問題，銀行的普遍做法是催貸、抽貸、壓貸。
企業(yè)、銀行各執(zhí)一詞
以天煜建設互保危機案為例：天煜建設今年1月初資金鏈開始出問題，第一層擔保圈被收貸發(fā)生在3月初，第二層擔保圈被收貸發(fā)生在3月中旬，第三層擔保圈被收貸則是4月初。
“現(xiàn)在的銀行已成驚弓之鳥，聽風就是雨，我們明明在正常經(jīng)營，銀行卻傳出來消息，說我們宣布破產(chǎn)了，趕緊追過來?！编u曉東認為，若不是銀行謹慎過度，本就經(jīng)營良好的R公司再撐個半年就能緩過來了。
在企業(yè)看來，他們的難關主要來自銀行的抽、壓貸。這種壓力沿著龐大的互保、聯(lián)保網(wǎng)絡蔓延，引發(fā)了大面積的企業(yè)資金鏈危機。
為了收回貸款，銀行無所不用其極。
“有的銀行騙企業(yè)說，你把錢還了，我一定會貸給你，甚至有的把借款協(xié)議書都寫好放在桌上了，企業(yè)哪能不相信？結(jié)果千湊萬湊，把高利貸借來還了，錢不貸給他了。企業(yè)心都寒了，所有企業(yè)都不敢還錢，傻瓜才去還錢?！睖刂葜行∑髽I(yè)發(fā)展促進會會長周德文對《中國經(jīng)濟周刊》說，事情因此變得越來越糟。
銀行與企業(yè)之間形成惡性循環(huán)：不良率上升，銀行不愿貸，企業(yè)不愿還，不良率繼續(xù)上升。
銀行的明哲保身引來諸多非議。周德文甚至認為，正是銀行毫無預警的抽、壓貸，加速了企業(yè)的死亡和擔保危機的蔓延。
浙江省高院的數(shù)據(jù)顯示，因為企業(yè)擔保鏈危機的出現(xiàn)，金融糾紛案件明顯激增，僅以溫州為例，金融糾紛案同比增加了209%。在諸多案例中，銀行均以原告出現(xiàn)。
但某商業(yè)銀行浙江地方支行行長陳磊站在銀行的角度認為，銀行也是企業(yè)，有自己的考核制度，也有自己的不良資產(chǎn)率控制?！坝行┢髽I(yè)倒掉確實很可惜，但銀行也愛莫能助?！?/P>
“我們知道一些老板欠銀行一屁股債，但他個人或家庭有幾十套房產(chǎn)，還有好多臺名車，別墅照住、寶馬照開，甚至把財產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國外，銀行一點辦法也沒有。”
公開報道顯示，大多數(shù)跑路的老板在跑路之前不同程度地進行了財產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
前述那位隔洋向銀行喊話的跑路企業(yè)主轉(zhuǎn)移財產(chǎn)后在國外與家人團聚，靜觀事態(tài)發(fā)展。全部爛攤子留給國內(nèi)的銀行、政府以及互保鏈上的企業(yè)。
從去年下半年開始，不良率出現(xiàn)，陳磊他們的貸款條件中開始增加了一條，法人的個人資產(chǎn)也必須與企業(yè)一起承擔無限連帶責任。
這一規(guī)定出來，老板們跑得更快?！般y行與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)生出不同程度的信任危機?！敝艿挛恼J為，這是更大的危機。
立足全局考慮，政府努力制止這場危機的蔓延。
浙江省政府召開會議，建議“盡快建立專案小組受理危機企業(yè)的報告，幫組企業(yè)渡過難關”。浙江省人大及多個政府部門先后發(fā)出預警，建議對企業(yè)資金鏈斷裂的潛在風險給予高度關注，并加強對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金鏈、擔保鏈進行風險監(jiān)測與排查。
各地方政府也紛紛成立應急專項資金，用于緩解企業(yè)轉(zhuǎn)貸時的資金周轉(zhuǎn)困難。問題企業(yè)先用政府的錢給銀行還貸以后，銀行兌現(xiàn)放貸承諾。
地方政府試圖努力協(xié)調(diào)銀行與企業(yè)之間的關系。但銀行未必聽政府的。
“如果區(qū)域內(nèi)的政府本身對我們銀行有支持，同時我們肯定，這個企業(yè)能救活，也會尊重政府的要求，不抽貸不壓貸，但很多時候，這個企業(yè)不僅僅是區(qū)域內(nèi)的貸款，其他地方也有貸款，政府就很難做工作?！标惱谡f，這種情況下，銀行說一套做一套的現(xiàn)象就難以避免了?！袄缤ǔf，我批了，但總行不批啊?！?/P>
危機根源：過度信貸惹的禍
追根溯源，造成如今這種局面，周德文認為，銀行負有不可推卸的責任。
2008年金融危機爆發(fā)，國家為了刺激經(jīng)濟，實行寬松的貨幣政策，銀行放出海量的貸款。彼時，銀行考慮的是市場占有的份額，于是鼓勵企業(yè)借貸。但大多數(shù)的中小企業(yè)缺乏抵押物，為了能增加貸款規(guī)模，銀行積極主動促成企業(yè)之間的互保和聯(lián)保，造成企業(yè)互保聯(lián)保貸出的資金占比激增。而且，審核相當寬松。
溫州一家鞋業(yè)企業(yè)老板王勝建告訴《中國經(jīng)濟周刊》，一家年銷售收入不足2000萬的企業(yè)，銀行卻跟他說銷售額超過1億，讓他們建立互保關系，結(jié)果，現(xiàn)在對方資金鏈斷裂跑路了，銀行逼著他還款。
他自身的企業(yè)原本是經(jīng)營良好的，但如果要還掉這將近3000萬的互保債務，很可能要陷入困境。
王勝建認為，互保、聯(lián)保等擔保制度本身并不是主要問題，真正的危險是超過自身能力的過度借貸，造成了虛假繁榮。
溫州的問題尤其嚴重，一些企業(yè)，資產(chǎn)不過四五千萬，卻因為參與了多家銀行的互保貸款項目，最后卻拿到了數(shù)億貸款?！捌髽I(yè)的負債率太高了，利潤根本不夠付利息，倒掉是必然的。”
還有一些企業(yè)通過設立關聯(lián)公司互保、聯(lián)保套取貸款。例如，去年負債20多億倒下的寧波高新區(qū)七鑫旗公司及其關聯(lián)企業(yè)有21家，在保證擔保的5.28億債權中，關聯(lián)企業(yè)的互保聯(lián)保占到了4.49億元。
受天煜建設擔保危機所累的虎牌集團掌門人虞成華后來反思說：“事實上，我們只知道與榮事集團有互保關系，但榮事集團與嘉逸集團、嘉逸集團與天煜建設的互保關系，我們根本不知道，更無從知道這些企業(yè)的經(jīng)營狀況?！?/P>
海量的貸款從銀行出來，并不全部流向企業(yè)的擴大再生產(chǎn)或轉(zhuǎn)型升級，而是大部分流向了地產(chǎn)、礦產(chǎn)、期貨以及高利貸市場等獲利更高的投機領域。來自中國人民銀行溫州支行撰寫的《溫州民間借貸市場調(diào)查報告》顯示，溫州1100億民間借貸的總盤子中，僅有35%用于實業(yè)經(jīng)營，其他都用于投機。而根據(jù)民間的估算，投機的比例或許還要更高。
當經(jīng)濟形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)，國家政策突然轉(zhuǎn)向，銀行銀根緊縮，企業(yè)幾乎一夜之間陷入困境。事實上，最先倒閉的那些企業(yè)往往因為高利貸或房地產(chǎn)所累。
所有這些因素的疊加為互保危機的爆發(fā)埋下了伏筆。
冰凍三尺非一日之寒。
王勝建的孩子明年就要大學畢業(yè)，他決定讓孩子去考公務員，不再做企業(yè)了。他說，“老板的信心都沒了?！?/P>
（應采訪對象要求，陳磊、鄒曉東、王勝建系化名）
溫州今年年底形勢更嚴峻
互保引發(fā)的危機，在草根經(jīng)濟最發(fā)達的溫州表現(xiàn)得最為典型。
今年10月，溫州濱江大道上的高端消費場所慘淡經(jīng)營。自去年下半年始，溫州的高端娛樂場所已經(jīng)少有人問津。與此同時，溫州新建的商品房比最高價時下跌近了40%。
這個曾經(jīng)創(chuàng)造了經(jīng)濟領域諸多傳奇的明星城市，如今陷入了罕見的困境：上半年，溫州的GDP總量跌出浙江前三，增速位列全省11市之末。8月末，溫州市銀行業(yè)不良貸款率已上升至3%，連續(xù)12個月上升，創(chuàng)下10年來的新高，亦為浙江省最高。
去年末，這個城市剛剛經(jīng)歷了瘋狂的高利貸危機，但如今這場正在蔓延的企業(yè)互保、聯(lián)保危機，對溫州經(jīng)濟的打擊或?qū)⒈热ツ昴┑母呃J危機更為沉重。它的致命之處在于，一些原本經(jīng)營良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)也被拖垮。
浙江省人大財經(jīng)委6月的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，作為浙江省三大中心城市之一，溫州3998家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，今年已經(jīng)停產(chǎn)140家，產(chǎn)值同比下降的有2276家，占比近57%。
溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文預料到的最壞結(jié)果是，互保危機將繼續(xù)向更多的企業(yè)蔓延，進一步影響溫州經(jīng)濟的基本面?！澳甑椎倪€貸高峰期到來，將使形勢變得更加嚴峻。去年資金緊張的時候，還可以去民間借點錢，但今年的民間借貸也全面萎縮了，誰也不敢放貸?！?/P>
從邏輯上看，高利貸危機造成的個體企業(yè)資金鏈斷裂死亡，點燃了互保危機的導火索，使得企業(yè)隱性的互保風險迅速地、無邊地蔓延。之后，銀行惜貸，民間惜貸，企業(yè)斷“血”死亡。地上與地下金融一起合謀了這場危機。
去年末，在高利貸危機爆發(fā)的時候，溫州市政府拿出了10個億建立應急轉(zhuǎn)貸基金。一年后，溫州市政府再拿出10個億。如今，一共20個億的應急轉(zhuǎn)貸基金專門用于中小企業(yè)的轉(zhuǎn)貸?！罢С值牧Χ炔豢芍^不大，可見形勢之嚴峻。”周德文感到擔憂的是，除此之外，政府基本沒有其他更好的解決方案。
浙江互保重災地圖
《中國經(jīng)濟周刊》記者 郭芳
這是一場由企業(yè)之間的互保、聯(lián)保引發(fā)的典型的債務危機，但更像是一場瘟疫，來勢洶洶，防不勝防。
“瘟疫”之源來自一個叫天煜建設的公司。這家公司注冊地在浙江東陽，注冊資本8000余萬元。2011年12月20日，其下屬江蘇分公司經(jīng)理因涉嫌非法集資被法院立案，天煜建設全部賬戶和房產(chǎn)陸續(xù)被法院凍結(jié)查封。
2012年1月起，受天煜建設影響，為其互保、聯(lián)保的多家企業(yè)開始遭遇銀行收貸。 之后，這場始于天煜建設的借貸危機因錯綜復雜的互保、聯(lián)保關系不斷傳染、蔓延、輻射，引發(fā)了大面積的企業(yè)資金鏈危機。一份來自杭州家具行業(yè)的報告指出，收貸事件涉及中國銀行、建設銀行等23家銀行，關聯(lián)債務金額超100億元，相關企業(yè)逾百家。
重災區(qū)杭州
在這個以天煜建設為原點的互保危機圈上，處于一級圈內(nèi)的是嘉逸集團和華洲集團，它們又各自成為更大的“傳染源”形成不同的互保危機圈，一發(fā)不可收拾。
以華洲集團為原點的二級互保圈涉及5家企業(yè)包括榮事實業(yè)、高盛科技、浙江中業(yè)控股及下屬關聯(lián)公司、浙江正見集團建設有限公司。
以嘉逸集團為原點的二級擔保圈包括六大集團，涉及企業(yè)超過30家，互保金額總計4.18億元，其中三家是當?shù)氐拇笮妄堫^企業(yè)，總資產(chǎn)逾55億元。
天煜建設在建設銀行的1.4億元貸款，其中9000萬元由嘉逸集團與之互保。2012年1月，受天煜牽連，嘉逸集團共被8家銀行收貸1.15億元，頓時陷入困局。僅就天煜建設而言，它的貸款總額不算太高，大部分的貸款與嘉逸集團互保，直接所涉企業(yè)并不太多，它的破產(chǎn)本不足以引起大的危機，但它所點燃的嘉逸集團確是一個重磅炸彈。
嘉逸集團是杭州家具行業(yè)的龍頭企業(yè)，曾入圍 2008 年奧運會辦公家具供應商。3月初，與嘉逸集團和華洲集團均有互保關系的浙江榮事實業(yè)集團被北京銀行收貸3000萬元。榮事實業(yè)又是一個地雷，它是國內(nèi)人造板行業(yè)的領軍企業(yè)，以它為“傳染源”的三級互保圈中，涉及的企業(yè)包括虎牌集團、九龍控股、朗華家具、博洋家具、榮業(yè)家具、新世紀管道、東新木業(yè)等近10家。在第四級互保圈中，與浙江九龍控股互保的又有博洋家具、杭州康順；與浙江博洋家具互保的單位又有浙江晶瑞辦公家具、浙江麥尚實業(yè)等。
3月26日，虎牌集團受榮事實業(yè)收貸影響，加上自身因收購引發(fā)問題，被華夏銀行收貸4000萬元，3月27日被中國銀行收貸4000萬元。被卷入第三級擔保圈危機中的虎牌集團是浙江地區(qū)備受矚目的明星企業(yè)，連續(xù)5年躋身“中國民營企業(yè)500強”，是擁有絕緣子、電務、電氣、電纜及銅業(yè)等多板塊的多元化控股集團。
目前，虎牌集團正在重組過程中。
與此同時，虎牌集團下游擔保圈即第四級擔保圈的6家互保企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)被收貸的情況。例如，互保鏈上的正邦水電自4月起，短短45天，被4家銀行收貸1.05億元。
正邦水電原來與另一陷入危局的企業(yè)中江控股也存在互保關系。中江控股董事長俞中江因無力償還高利貸，資金鏈斷裂，已被杭州警方以涉嫌非法吸收公共存款罪刑拘。旗下數(shù)十家實體企業(yè)和相關資產(chǎn)、債權、債務正被依法核查，涉及金額初步統(tǒng)計達數(shù)十億元之巨。
正邦水電很慶幸地在此之前及時與其完成了數(shù)千萬元擔?？铐椀慕桓?，免受其害。但最終因虎牌集團還是陷入了互保危局。
諸暨崩塌的企業(yè)信用
起源于杭州的這場危機持續(xù)發(fā)酵，蔓延到了距離杭州不遠的湖州市。處于此次危機“二級擔保圈”中的另一家杭州企業(yè)浙江高盛科技，其老板為洪漢民，浙江桐鄉(xiāng)人，在浙江實際控制9家企業(yè)，除高盛科技在杭州外，其余企業(yè)均在湖州。
受危機影響，洪漢民于2012年3月跑路加拿大，總共留下高達18億元的欠債，其中10億元為銀行貸款。那些為洪漢民旗下公司擔保的企業(yè)深受重創(chuàng)。而且，來自洪漢民的危機波及到了數(shù)百公里外的紹興。位于紹興上虞的浙江康輝銅業(yè)有限公司和位于紹興諸暨的浙江經(jīng)發(fā)實業(yè)集團有限公司，正是深受其害的兩家企業(yè)。
洪漢民跑路后，多家銀行找到了為其提供擔保的康輝銅業(yè)，康輝銅業(yè)被迫停產(chǎn)，董事長陳德康被當?shù)毓膊块T控制?？递x銅業(yè)處于第三級擔保圈，與其存在互保關系、處于第四級的大約10家企業(yè)岌岌可危，再往下處于第五級擔保圈的近10家企業(yè)日子也非常煎熬。
其中一家位于紹興濱海新區(qū)的包裝企業(yè)為康輝銅業(yè)6500萬貸款提供擔保，自身還欠了銀行4500多萬債務。
另一家為康輝銅業(yè)擔保的經(jīng)發(fā)實業(yè)集團，又是一家“中國民營500強企業(yè)”。該公司注冊資本58721萬元，總部位于浙江諸暨，管理中心設在杭州，產(chǎn)業(yè)涉及旅游、酒店、金融、房地產(chǎn)、紡織制造、對外貿(mào)易等眾多產(chǎn)業(yè)。特別值得一提的是，經(jīng)發(fā)實業(yè)參股了多家銀行，包括浙商銀行、徽商銀行、包商銀行、諸暨農(nóng)村合作銀行等。
康輝銅業(yè)出事后，經(jīng)發(fā)實業(yè)很快受牽連。坊間傳言，經(jīng)發(fā)實業(yè)涉及負債近30億，民間借貸近8億。但該數(shù)據(jù)無法得到核實。
官方消息稱：經(jīng)發(fā)實業(yè)集團由于企業(yè)過度擴張、受關聯(lián)擔保企業(yè)牽連等因素影響，遇到了現(xiàn)金流緊張、負債率上升等困難。
經(jīng)發(fā)實業(yè)陷入信貸危機之后，鑒于該龐大經(jīng)濟體在當?shù)赜绊懢薮?，諸暨市政府介入幫助企業(yè)重組自救，終得以平穩(wěn)過渡。
諸暨的另一互保企業(yè)——冠軍集團也陷入了焦灼。據(jù)悉，與冠軍集團互保的企業(yè)包括經(jīng)發(fā)實業(yè)、達亨控股集團、宏磊股份等10家企業(yè)。其中，為經(jīng)發(fā)實業(yè)擔保的金額為1400萬元，為達亨控股集團擔保的金額為7500萬元和330萬美元。真正將冠軍集團拖入債務泥潭的是達亨控股集團。
2011年11月，洲際橡膠集團因民間高利貸導致資金鏈條斷裂。與冠軍集團存在互保關系的宏磊股份同時也是洲際橡膠集團的互保企業(yè)，曾因此發(fā)不出工資導致工人堵門。達亨控股集團為洲際橡膠集團提供了9200萬元的貸款擔保，因而陷入還貸危局，董事長何先永被當?shù)鼐娇刂啤?/P>
達亨控股集團是紹興地區(qū)的一家大型制衣企業(yè)，從1981年的一個小作坊起步，最后發(fā)展成為擁有1000多名員工的跨國企業(yè)集團，年出口創(chuàng)匯超過1億美元。
據(jù)公開報道，為達亨控股集團提供擔保的企業(yè)包括冠軍集團、濠泰機械、海魄集團、愛萊針織公司等16家企業(yè)，擔保金額為5.22198億元。何先永的絕大多數(shù)資產(chǎn)投資在海外，無法在短時間內(nèi)變現(xiàn)償還債務，終在6月17日以涉嫌“非法吸收公眾存款”被批準逮捕。
為其提供7500萬元和330萬美元擔保的冠軍集團深受其害，被各大銀行逼迫償還銀行貸款。該集團董事長駱冠軍今年6月8日向涉貸銀行公開承諾：即使賣掉所有家產(chǎn)，也一定會努力讓銀行貸款資金不受損失。
冠軍集團擁有目前國內(nèi)最大的香榧加工基地和苗木繁育基地。據(jù)公開報道，駱冠軍賣掉了他旗下“香榧會所”90%的股權，變現(xiàn)了5500萬元的現(xiàn)金，之后歸還深發(fā)展銀行2000萬元，南京銀行1000萬元，浙商銀行1000萬元，諸暨宏潤小額貸款公司1000萬元，諸暨海博小額貸款公司700萬元。
至此，那些與冠軍集團互保的企業(yè)，以及更多的陷入互保危局的企業(yè)境況如何不得而知，但可以確定的是，諸暨當?shù)氐钠髽I(yè)信用體系近乎崩塌，企業(yè)主們紛紛撤保，包括何先永在內(nèi)的多位當?shù)仄髽I(yè)負責人被以“非法吸收公眾存款”罪抓捕。然而，擔保的危機始終難解。
令人擔憂的是，這僅僅是浙江龐大的互保、聯(lián)保網(wǎng)絡的一個縮影和分支。我們只看到了危機的起點，但看不到邊界，也猜不到結(jié)局。
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